Talentmanagement

De uitdaging

Om echt bij te dragen aan de strategische doelen van uw organisatie, moet u die doelen eerst vertalen naar concrete vaardigheden & competenties. Zo niet, vaart u blind in een poging de juiste talenten aan te werven en uw mensen in de juiste richting te ontwikkelen. En zelfs als u een overzicht heeft van alle vereiste vaardigheden en competenties, kost het veel werk om uw mensen voortdurend te evalueren en te ontwikkelen. Zonder de juiste tools en processen is het makkelijk om te verdwalen in de chaos van competentiematrices, doelstellingsformulieren, evaluatieformulieren,...

Waarom talentmanagement zo belangrijk is

Het aanwerven van de juiste mensen is de eerste stap. De tweede stap bestaat uit een slimme talentmanagementstrategie en dito proces om ervoor te zorgen dat mensen voortdurend kansen krijgen om te leren en te groeien.

Er zijn drie hoofdredenen voor het belang van talentmanagement:

• 1. Onderzoek toont aan dat kunnen leren en groeien een krachtige motivator is.
• 2. Het hebben van een overzicht van alle verschillende talenten in uw organisatie is van grote waarde en stelt u in staat om bijvoorbeeld een SWOT-analyse uit te voeren:
  • Welke talenten heeft u al in huis (in vergelijking met de talenten die uw organisatie nodig heeft)?
  • Welke talenten riskeert u in de nabije toekomst te verliezen?
  • Welke talenten ontbreken? Enz.
  • De antwoorden op deze vragen zijn essentiële input voor zowel uw rekruterings- als uw opleidingsafdeling.

• 3. De integratie van performance management en talentmanagement is zeer krachtig. Tijdens de performance management cyclus worden de prestaties en de algemene houding van mensen geëvalueerd. Het resultaat fungeert als belangrijke input voor uw talentmanagementproces, omdat het laat zien op welke manier iemand kan groeien. Verder kunnen mensen ook samen bepalen welke de trainingsdoelstellingen zijn om de gewenste ontwikkeling te realiseren. Dat is ook meteen de reden dat het combineren van onze talentmanagement-, performance- en training management oplossingen resulteert in één geïntegreerde, krachtige oplossing. Voeg daar nog successiemanagement aan toe en u hebt een hulpmiddel dat u ondersteunt van A tot Z.

De oplossing

mpleo stelt u in staat om de vaardigheden en competenties van uw personeel te beoordelen en te ontwikkelen, alsook om performance management, talentmanagement en training te integreren, gegeven dat al deze domeinen met elkaar verbonden zijn. Onze oplossing zet uw mensen in de driver seat van hun eigen ontwikkeling en bevordert een cultuur van transparantie en continue groei.